金年会当前，中国电子制造业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段；在十九大报告中强调金年会，要坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革金年会、动力变革，提高全要素生产率。
为进一步推进电子产品质量控制和测试能力发展和实践创新，我们将力邀多名质量管理、可靠性技术、测试检测领域一线企业资深实战专家，通过实际案例和系统理论结合，从研发、供应链、制造、测试检测到员工等多个角度，分享工业4.0与智能制造时代的全面质量管理，同时共同展望电子产品质量金年会、可靠性、测试技术发展趋势，为电子产品质量与可靠性相关专业人士提供一个全方位交流平台。
在此，我们诚挚地邀请您参与本次峰会，共同聆听业内资深实战专家的经验交流与见解分析，一起探讨电子产品质量与可靠性的未来趋势。
工程管理专业博士研究生、注册资深六西格玛黑带(MBB)、高级项目管理师（一级）、中国质量协会注册质量经理培训老师、中质协可靠性工作推进委员会委员、中质协质量经理职业认证委员会委员、美国认证协会（ACI）注册六西格玛培训师、全国精益六西格玛推进委员会委员。
先后任职于全球500强和国内民营上市企业的工业工程师、质量经理、集团质量总监、项目管理部总监等中高层管理职位；15年来一直从事质量与六西格玛管理、项目管理研究与实战工作。尤其对研发项目管理、全生命周期的质量与可靠性管理、精益六西格玛管理、管理管理工具（TQM、五大工具）、德国VDA标准、供应链管理、零缺陷与质量成本等方面有颇深的实战经验。
先后辅导过近500个六西格玛项目，帮助服务的企业和客户节约近5000万经济收益。先后培养精益六西格玛绿带300余名，精益六西格玛黑带近100余名。辅导的项目多次荣获全国优秀六西格玛奖项。
先后出版了3本个人专著，分别是 《质量管理实战全书》 、《设计开发质量管理》及《ISO9001:2015质量管理体系标准理解与实施》。
原Intertek天祥集团商业保证服务亚太区新产品开发经理，能源、低碳和可持续发展服务项目经理，Intertek Academy亚太区课程总监；高级审核员、高级培训讲师。
汽车工程和土木工程双重教育背景，拥有超过10年大型品牌企业技术管理、质量管理、流程管理高级经理工作经历和超过15年知名检测认证机构审核、培训、研究开发和技术管理工作经历。
长期致力于体系认证审核、体系和标准培训、审核技术支持和标准信息研究等领域。从事体系认证行业超过15年，参与审核各类企业超过1000家，主导咨询、培训和服务过的企业超过300家，完成主讲各类培训课程超过2000学时，培训各类学员数万人。是IRCA/CCAA双重注册的ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001高级审核员，IECQ认可的QC080000主任审核员，SAAS认可的SA8000主任审核员，企业碳核查和产品碳足迹高级核查员，GRI 认可的企业可持续发展报告高级审验员。
2014年入职魅族科技，负责业务流程管理和管理体系建设，致力于业务流程管理和企业运营管理体系相结合的创新和实践。在业务流程管理、组织变革、组织持续成功管理等领域具有比较深厚的理论研究和实战经验。
在手机行业有10年以上质量管理工作经验，先后在国内某知名手机ODM公司担任过SQE工程师、质量经理、总监等职位，服务过华为、小米、联想、华硕等手机品牌客户，见证了手机行业从山寨到品牌的发展历程，对手机质量管理工作有深刻的理解和认识。
1、手机行业质量管理的演进：手机行业从山寨到品牌的发展历程，也是质量管理工作从粗放到科学管理的过程；质量管理工作的提升给手机品牌知名度和市场占有率存在强相关性；
2、从业务层面介绍如何开展手机ODM质量管理，分几个阶段，各阶段重点工作是什么；
零缺陷管理实战专家、资深咨询师、国际注册质量总监、复旦大学MBA、深圳市质量协会常务理事。
擅长零缺陷管理和质量文化变革、质量成本核算系统规划及PONC削减、产品及过程质量改进、精益生产等方面的理论研究和咨询实践。2000年加入深圳华为电气（后改名为艾默生网络能源有限公司），历任质量工程师、检验部经理、工厂厂长、大型工业园建设项目总监、供应链质量总监，2009年开始与克劳士比中国学院合作进行零缺陷管理的推广，作为克劳士比中国学院的高级咨询顾问主持了多家上市公司的零缺陷质量文化变革项目。
从事制造业工作二十多年，对产品过程管理和质量改进有着深刻的认识，近年来在多家中小型民企中任质量总监和供应链总监，深入研究中小型民企的质量改进和质量文化变革之道，形成了个人独到的见解，著有《质量总监成长记》和《一位质量总监的发飙》、《如何做对过程管理》《如何从过程管理角度实施纠正和预防》等著作。